中级资格题库
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某信息系统集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造，导致项目停工一个月，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期
2010-11-14
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下述关于项目合同索赔处理的叙述中，不正确的是（54）A.按业务性质分类，索赔可分为工程索赔和商务索赔B.项目实施中的会议纪要和来往文件等不能作为索赔依据C.建设单位向承建单位要求的
2010-11-14
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为保证合同订立的合法性，关于合同签订，以下说法不正确的是（53）。A.订立合同的当事人双方，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力B.为保障双方利益，应在合同正文部分或附件中清晰
2010-11-14
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小张草拟了一份信息系统定制开发合同，其中写明“合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60%合同款；系统上线并运行稳定后，建设单位应在7个工作日内向承建单位支付30%合同款
2010-11-14
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根据合同法规定，（51）不属于违约责任的承担方式。A.继续履行 B.采取补救措施C.
2010-11-14
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某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标，共有3家承包商中标，发包人与承包商应签署（50）。A.技术转让合同 &n
2010-11-14
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下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是（49）。
A.蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法B.该图用于风险分析时，可以支持定量分析C.根据该图，41万元完成的概率是1
2010-11-14
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围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（48）是正确的。A.三点估算用于活动历时估算，不能用于风险评估B.三点估算用于活动历时估算，不好判定能否用于风险评估C.三点估算能评估
2010-11-14
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在信息系统试运行阶段，系统失效将对业务造成影响。针对该风险，如果采取“接受”的方式进行应对，应该（47）A.签订一份保险合同，减轻中断带来的损失B.找出造成系统中断的各种因素，利用
2010-11-14
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根据以下布线计划及完成进度表，在2010年6月2日完工后对工程进度和费用进行预测，按此进度，完成尚需估算（ETC）为（46）。A.1800元 &n
2010-11-14
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项目经理创建了某软件开发项目的呢S工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花
2010-11-14
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不是系统集成项目的直接成本。A.进口设备报关费 B.第三方测试费用C.差旅费&nbs
2010-11-14
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在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交（43）作为该项目的范围确认证据。A.系统的终验报告B.该项目的第三方测试报告C.项目的监理报告D.该项目的项目总结报告
2010-11-14
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在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是（42）。A.范围确认是确定交付物是否齐全，确认齐全后再进行质量验收B.范围确认时，承建方要向建设方提交
2010-11-14
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围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是（41）
A.该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式B.该表如果再往下继续分解才能作为WBSC.该表是一个列表形式的WBSD
2010-11-14
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某公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工，该工程
2010-11-14
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甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周（每周工作5天）完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度，发现己完成加工360
2010-11-14
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某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点
2010-11-14
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某项目有五个独立的子项目，小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示：
则如下四种安排中（37）的工期最短。A.小张做甲和乙，小李做丙、丁和戊B.小张做乙，小李做甲、丙、丁和
2010-11-14
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A.①⑤ B.①③ C.②⑤ D.③④
2010-11-14
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