中级资格题库
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某系统集成项目一个配置项的版本号为2-12,则表示该配置项正处于( )状态。
2012-10-24
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甲公司委托项目经理老陈代表公司参加一个系统集成项目的投标,老陈在规定时问内提交了投标文件。在该项目开标、评标环节中,招标单位在详细审查了投标文件后向老陈提出了一个简单的问题:你是
2012-10-24
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在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。假定每个评价项满分为10分,其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”
2012-10-24
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某市准备投入一笔资金将高耗能的夜景照明设备更换为低能耗、智能夜景照明设备。系统集成公司PH在帮助该市相关职能部门进行项目立项时,最适合采用( )计算出该项目的节能经济效果。
2012-10-24
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项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中,正确的是( )。
2012-10-24
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作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是( )。
2012-10-24
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项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是( )。
2012-10-24
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以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是( )。
2012-10-24
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在( )中,项目经理可利用的资源最少。
2012-10-24
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项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程( )。
2012-10-24
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合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以以协议补充;不能达成补充协议的,按照( )或者交易习惯确定。
2012-10-24
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项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件,并愿意按照所提出的交易条件达成协议、签订项目合同的意思表示被称为( )。
2012-10-24
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乙公司中标承接了甲机构的网络工程集成项目,在合同中约定了因不可抗力因素导致工期延误而免责的条款,其中不被甲机构认可的一种因素是( )。
2012-10-24
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在某电力系统集成项目中,一名关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是( )。
2012-10-24
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( )不是项目团队建设的依据(输入)。
2012-10-24
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关于表8-1的描述中,错误的是( )。
2012-10-24
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根据材料回答题:
2011年4月25日,项目经理老余在项目周例会上对其目前负责的某大中型信息系统项目前8周的实施情况进行了总结,有关执行情况如图8-2所示(单位:万元)。老余进一
2012-10-24
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以下不属于项目成本估算所需的工具、方法和技术的是( )。
2012-10-24
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( )是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。
2012-10-24
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