现代咨询方法与实务题库
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现代咨询方法与实务
某地拟新建一个制药厂项目。根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料，估算该项目主厂设备投资4200万元，主厂房的建筑工程费占设备投资的18%，安装工程费占设备投资的12%
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 (1)甲
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托y咨
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
某新建项目设计生产能力为550万t/年，总投资140000万元，其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。根据融资方案，资本金占项目总投资的
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
某公司有A、B、C三项业务。分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图4-7所示。 为了进一步预测B业务的产品
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
某市政府拟建一座污水处理厂，以提高该市的污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作，该咨询机构提出A、B两个方案。并测算了它们的财务净现金流量，见表4-80。
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
某国家重点建设项目，已通过招标审批手续，拟采用邀请招标方式进行招标。在施工招标文件中规定的部分内容为：(1)投标准备时间为15天。(2)投标单位在收到招标文件后，若有问题需澄
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
某公路工程进行招标，业主成立了招标工作组，负责对招标工作中的重大问题进行决策，并处理各方面的关系，接着确定招标方式、合同形式和合同段，并据此制定工作计划。业主委托了招标代理机
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况：A投标人在编
2012-01-16
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某工程，业主在招标文件中规定，工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
某工程的网络计划如图3-8所示，图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资额(万元/月)，下方数值为该工作持续时间(月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。问题1．在
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件，本工程招标文件规定：2004年10月20日下午17：30为投标文
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标。评标委员会由5人组成，其中当
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价
2012-01-16
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某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
W自来水厂建设项目(以下简称W项目)使用国债资金，在确定招标方案时，招标人决定W项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中建议的关键人员的资历的评审内容，该公
2012-01-16
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现代咨询方法与实务
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3．3所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目
2012-01-16
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