物流师题库
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最新收录试题
判断题
物流师
生产控制不是生产进程控制的基本方面。（ ）
2012-03-14
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判断题
物流师
生产作业控制的主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品质量和交货期限的指标。（ ）
2012-03-14
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判断题
物流师
生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关生产的质量和期限的控制。（ ）
2012-03-14
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判断题
物流师
在S1P方法中，将研究工程布置问题的依据和切入点归纳为P—产品、Q—产量、R—工艺流程、S—辅助部门、T—日期五个基本要素。（ ）
2012-03-14
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判断题
物流师
粗能力计划只计算关键工作中心的负荷。（ ）
2012-03-14
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物流师
细能力计划是在物料需求计划运算完毕前参与计算。（ ）
2012-03-14
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物流师
粗能力计划在主生产计划确定前即参与计算。（ ）
2012-03-14
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物流师
制定物资消耗定额的基本方法有：概略计算法、统计分析法、经验判断法等。（ ）
2012-03-14
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物流师
物资消耗定额分为工艺消耗定额和非工艺消耗定额。（ ）
2012-03-14
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物流师
时间定额由基本时间、辅助时间、布置工作地时间、休息和生理需要时间和准备与终结时间组成。（ ）
2012-03-14
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物流师
在能力计划中，时间定额是多个工序所需的时间。（ ）
2012-03-14
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物流师
工艺路线就是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件，是多个工序的序列。（ ）
2012-03-14
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物流师
工艺路线又称加工路线。（ ）
2012-03-14
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物流师
在能力计划中，工艺路线设计、时间定额以及物资消耗定额是关键的三个要素。（ ）
2012-03-14
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物流师
系统布置是研究企业建设过程中以及在后期的调整过程中，对生产设施以及物流设施进行布局。（ ）
2012-03-14
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物流师
细能力计划要关注关键路径活动的方面。（ ）
2012-03-14
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物流师
粗能力计划不需要关注流程中的关键路径。（ ）
2012-03-14
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物流师
能力需求计划可分为粗能力计划和细能力计划。（ ）
2012-03-14
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物流师
在MRP运算中，不需要知道库存数量，也能计算出零件的采购数量。（ ）
2012-03-14
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物流师
MRP不需要知道物料清单，就能把主生产计划展开成零件计划。（ ）
2012-03-14
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