物流师题库
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最新收录试题
单选题
物流师
当主生产计划量要减少时,可能会导致多余物料或零部件的产生,还会导致将宝贵的( )用于现在并不需要的产品。
2012-03-14
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物流师
当主生产计划量要增加时,可能会由于物料短缺而引起( )或作业分配变得复杂。
2012-03-14
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物流师
主生产计划的改变,尤其是对已开始执行、但尚未完成的主生产计划进行修改时,将会引起( )。
2012-03-14
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物流师
总体计划中的产量是( ),为了使之转换成主生产计划中的市场需求量,首先需要对其进行分解,分解成每一计划期内对每一具体型号产品的需求。
2012-03-14
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物流师
主生产计划应是对( )。
2012-03-14
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物流师
在编制主生产计划时要把主生产计划与( )连接
2012-03-14
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物流师
主生产计划中不能有( )的项目。
2012-03-14
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物流师
主生产计划是根据企业的能力确定要做的事情,通过( )实现生产规划的目标。
2012-03-14
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物流师
经济生产批量是生产中大量使用的模型,在( )企业中,经济批量生产应用比较广泛。
2012-03-14
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物流师
在经济订货批量模型中,相关成本最终确定为两项,即变动订货成本和变动储存成本,在确定经济生产批量时,以( )替代订货成本,而储存成本内容不变。
2012-03-14
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物流师
在决定产品批量和生产时间时必须考虑( )。
2012-03-14
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物流师
在制定主生产计划时,必须首先清楚地了解种种约束条件,根据产品的轻重缓急来分配资源,将关键资源用于( )。
2012-03-14
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物流师
在制定主生产计划时,当选定以周为单位以后,必须根据周来考虑生产批量(断续生产的情况下)的大小,其中重要的考虑因素是( )。
2012-03-14
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物流师
总体计划所确定的某种产品在某时间段内的生产总量(也就是需求总量)应该以一种有效的方式分配在( )。
2012-03-14
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物流师
主生产计划所确定的生产总量必须等于( )确定的生产总量。
2012-03-14
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物流师
( )的协同运行,实现了从原材料的采购、部件的制造到最终产品交货的整个计划过程。
2012-03-14
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物流师
MPS的计划对象相当于x形产品结构中“腰部”的物料,顶部物料是( )的计划对象。
2012-03-14
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物流师
( )包括从部件和零配件的制造到产品发货这一部分的生产和装配,如产品的最终装配、测试和包装等。
2012-03-14
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物流师
订单装配企业,可将主生产计划设立在基本组件级。在这种情况下,最终项目指的是( )。
2012-03-14
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物流师
为订单而生产的企业最终项目一般就是标准定型产品或按订货要求设计的产品,MPS的计划对象是( )。
2012-03-14
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