- 供应链中设施数量增加时，库存和由此引起的库存成本就会减少。
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- 2012-03-22
- 约束理论认为，建立库存缓冲的目的是防止系统内外的随机波动造成瓶颈出现、等待任务的情况。
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- 2012-03-22
- 传统的S1P方法基本上是静态的缺乏动态柔性，而现代企业的生产经营是以市场为导向的，其随机性
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- 2012-03-22
- 在生产的能力计划中分为粗能力计划和细能力计划，两种计划的特点是：粗能力计划计算时间较短，而
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- 2012-03-22
- 物料清单是多层次和树状结构的，其最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期。
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- 2012-03-22
- 战略采购属于事前工作，供应管理属于事中工作，供应商绩效考核以及更换供应商属于事后工作，也是
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- 2012-03-22
- 对于项目生产，供应管理是按照物流需求计划的内容采用生产平衡线的工具进行供应的监督与管理，对
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- 2012-03-22
- 生产方式的不同，例如，流水生产、离散生产或者项目生产的不同，其供应管理的重点和使用的控制手
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- 2012-03-22
- 采购的报价方法有竞争谈判和招投标法，其中招标法适用于紧急采购，及时供应某些方面迫切需要的物
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- 2012-03-22
- 在对供应商进行评价时，只要关注与供应商的能力要素的评价就可以了。
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- 2012-03-22
- 在采购流程中的明确需求的过程中要重视发挥供应商的能力，如果条件允许尽可能早的让供应商加入到
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- 2012-03-22
- 定量预测方法中，时间序列分析的原理是假定需求与某些内在因素或周围环境的外部因素有关。是在分
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- 2012-03-22
- 独立需求其需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出
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- 2012-03-22
- 虽然经营规划、预测和生产规划可为主生产计划的编制提供合理的基础，但随着情况的变化，主生产计
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- 2012-03-22
- 在经济订货批量模型中，相关成本最终确定为两项，即变动订货成本和变动储存成本，在确定经济生产
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- 2012-03-22
- 主生产计划(MPS)是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据。
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- 2012-03-22
- 离散生产具有较大的不确定性，它的过程是渐进的，潜伏着各种风险。它不像有些事情可以试做，或失
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- 2012-03-22
- 供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应
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- 2012-03-22
- 供应物流一般是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也可以叫做原材料物
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- 2012-03-22
- 物流成本是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
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- 2012-03-22