涉债超700亿元，江苏前首富还能翻身吗？（最新发布）

春节后，猪肉期货逆势上涨带火了一批猪肉概念股，其中就包括雨润集团旗下的上市公司雨润食品（01068.HK）。半个月内，雨润食品的股价涨幅超过一倍，创下近两年的新高。

这对风雨飘摇的雨润集团和其创始人祝义财，算得上是一线曙光。

祝义财曾为江苏前首富，一手缔造了“雨润系”帝国，横跨食品、商业、地产等多重领域，坐拥雨润食品和*st中商（600280.SH）两家上市公司。然而在巅峰时刻，祝义财却身陷囹圄，雨润帝国一夜之间倾塌。

上月底，“雨润系”的7家关联公司被传一起被申请破产重整，涉及债权700亿。

面临重重债务危机，祝义财能否走出困局？

壹

从草根逆袭为江苏首富，这是祝义才前半生的剧本。

1964年，祝义财出生于安徽桐城的一个农村家庭。1989年从合肥工大经管系毕业后，被分配到安徽省交通厅属下的海运公司。1990年下海经商，通过倒卖水产赚到了第一桶金。

下海初期，他便展现出了敢于冒险的特质。水产生意成功之后，他很快便停止了“中间商”的小打小闹，前往上海、南京等城市进行市场考察，把目光投向了低温肉市场。并且一出手就是大手笔：从银行贷款280万，从美国引进全套低温肉制品设备。

1993年，祝义财在南京注册成立雨润集团。此后三年，雨润集团选择主攻需求更大的酒店和小副食店，制定“一年占领华东，二年覆盖长江以北，三年走向全国”的计划。2000年，雨润逐步在全国铺开销售网点。

图源：视觉中国

然而他的野心不止如此。1996年，在国企改制的背景下，雨润集团以500万元的总资产收购了7000万元总资产的南京罐头厂，这次“蛇吞象”式的收购，开江苏省民企收购国企之先河。此后，雨润集团在全国范围内，先后收购了至少25家处于倒闭边缘的国企，盘活了国有资产6亿多元。

2003年，祝义财在“福布斯中国富豪榜”中排名27位，成为江苏首富。2005年雨润食品成功上市，当年雨润的营收达到了44.5亿元左右。

主业风生水起时，祝义财又动起了房地产的心思。雨润集团前期收购的国企多位于城市的边缘，拥有大面积价格低廉的国有土地。祝义才通过城市改造等方法将这些工业用地转为商业用地开发。

2002年5月16日，祝义财成立了江苏地华房地产发展有限公司，并于南京建邺区政府签订了以2300万元收购南京河西地产综合开发公司的协议，拉开了雨润多元化发展的序幕。

贰

雨润集团大肆扩张的阶段，祝义财身上的赌性被展现的淋漓尽致。

2005年3月，祝义才和高盛、鼎晖和新加坡政府投资基金等3家投资机构签订了7000万美元“对赌”协议，如果雨润食品上市当年盈利未达2.6亿元，股权要由雨润集团溢价20%赎回。结果，当年公司净利达3.6亿元。

这一局，赌赢了，但祝义财并没因此收手，他同时还在操作着另一个“大赌局”。

2004年开始，祝义才着手收购南京国企中央商场的股份。是年，7月至9月间，祝义才实控下的江苏地华公司资金不足，但收购亟需资金。于是，祝义才向中央商场的相关负责人提出，通过向中央商场借款的方式，曲线收购。

最终，这一“借鸡生蛋”的操作竟然成功了——时任中央商场董事长的胡晓军，以委托南京证券两家营业部理财为名，将中央商场4000万元曲线借给祝义。其中关于资本的腾挪操作，不可不谓精彩绝伦。

图源：视觉中国

及至2009年，通过在二级市场10余次举牌，祝义财成功控股中央商场。至此，祝义才手握两家上市同时，一时间风头无两。2012年，雨润销售收入突破千亿，综合实力位列中国民营企业500强第8位、中国肉食品加工业第1位。到2014年，雨润集团实现1500亿元的销售规模，旗下涉及食品、物流、旅游、商业、房地产、金融和建设七大产业。

然而祝义财的商业传奇故事，在2015年突然突然按下“暂停键”。这与他的野心膨胀，沉醉于急速前进，无不关系。

短短数年间，雨润地产布局了60多个城市，资金投入至少600亿。据《中国经济周刊》报道，雨润地产的一位前员工透露，雨润地产的资金调配是集团一级统一进行，由于扩张太快，集团的资金周转困难，常常是“拆东墙补西墙”，大部分未完成项目均以“在建工程”为由拖着，大多处于停工或者半停工状态，非常艰难。