本文梳理《建设工程项目管理》建设工程项目组织、规划与控制中「工程项目管理组织与项目经理 · 工程项目管理组织」的考点，章节与知识点名称均取自住房城乡建设部《建造师执业资格考试大纲（2024年版）》，供定位复习使用。
大纲定位
该考点位于《建设工程项目管理》「建设工程项目组织、规划与控制」章，下辖「工程项目管理组织与项目经理」一节，属于大纲明确列出的应考内容。复习时先确认它在整本书中的位置，再顺着「章 → 节 → 知识点」的顺序推进，可以避免知识点散落、记忆不成体系。
要点梳理
- 先看章：本章标题是「建设工程项目组织、规划与控制」，决定了这一章的命题主线。
- 再看节：「工程项目管理组织与项目经理」是本章下的独立一节，本节的知识点通常成组出现，复习时应整节贯通，不要只挑单条记忆。
- 落到点：「工程项目管理组织」是本节的具体考点，需要能用自己的话说清它的含义与适用情形。
- 回到题：大纲列出的知识点就是命题范围，超出大纲的内容不必花时间。
本节知识点清单
| 序号 | 知识点（逐字取自大纲） |
|---|---|
| 1 | 工程项目投资管理与实施 · 工程项目投资管理制度 |
| 2 | 工程项目投资管理与实施 · 工程建设实施程序 |
| 3 | 工程项目投资管理与实施 · 工程承包模式 |
| 4 | 工程项目投资管理与实施 · 工程监理 |
| 5 | 工程项目投资管理与实施 · 工程质量监督 |
| 6 | 工程项目管理组织与项目经理 · 工程参建各方主体管理目标和任务 |
| 7 | 工程项目管理组织与项目经理 · 工程项目管理组织 |
| 8 | 工程项目管理组织与项目经理 · 项目经理 |
| 9 | 工程项目管理规划与动态控制 · 工程项目管理规划 |
| 10 | 工程项目管理规划与动态控制 · 施工组织设计 |
| 11 | 工程项目管理规划与动态控制 · 工程项目目标动态控制 |
本节共 11 个知识点，其中「工程项目管理组织」是本文重点。把它们放在一起看，能看出本节考的是什么范围；做题时若选项落在清单之外，基本可以排除。
本节在本科目中的位置
《建设工程项目管理》共分 10 章，本章为其中之一。本科目采用「章—节—知识点」三级结构，命题范围不超出大纲列出的知识点。建议按下面的顺序推进：先通读本章全部节标题，建立框架；再逐节展开知识点，边看边标注自己没把握的部分；最后回到目录做一次回忆，能复述出来的才算掌握。
常见考法
本科目以客观题为主、专业科目含主观题，考查方式主要有三类：一是直接考查概念与构成，要求准确判断；二是考查分类与适用条件，常以「下列属于／不属于」的形式出现；三是把本节知识与相邻章节结合，考查综合运用。复习时把「是什么、怎么分类、什么条件下适用」三件事讲清楚，大多数题目都能应对。答客观题时，遇到拿不准的选项先判断它属于哪一章，跨章选项通常是干扰项。
记忆提示
把知识点挂到章节目录上记忆，比孤立背诵更稳：先记住「建设工程项目组织、规划与控制」这一章的主线，再依次回忆它下面有哪几节，最后补上每节的具体考点。做题时如果拿不准，回到大纲目录定位，通常能排除掉明显跨章的干扰项。另外建议把本文的「本节知识点清单」抄写一遍，手写一遍比读三遍记得牢，也便于考前快速翻看。
易混提示
本章下的知识点常被放在同一道题里比较，复习时要注意区分各自的适用对象与条件，不要只记名称。遇到两个看起来相近的知识点，先分别写出它们的定义，再找出差异点，比反复阅读更有效；也可以把它们并列抄在一张表里，对照着看，差异会一目了然。
依据：住房城乡建设部《建造师执业资格考试大纲（2024年版）》《建设工程项目管理》「建设工程项目组织、规划与控制」。本文由本站原创整理，仅供复习参考，考试内容以官方最新大纲与教材为准。