3.在做施工准备时,对施工现场的准备应做哪些内容?
4.如何提前准备劳动力资源?
34、背景
某厂新建一条生产线,工期要求9月10日投产,因遇到“非典”时期,机械设备于7月28日才陆续到位,晚到45d,而且设备制造质量粗糙,造成施工安装单位一边进行设备安装一边整修不规范设备。 设备在试生产2个月后,密封装置性能较差。检查发现制造的曲轨误差超限,同时导致了施工中出现违反操作规程、强行安装的情况,使曲轨产生变形,最终密封装置出现20ram偏差而形成漏风。为处理事故,停产5d整修,设备制造厂家支出6.8万元,施工承包商支出3.4万元。经过设备制造单位修补后,协同施工单位一起安装,使密封性能满足要求。
问题
1.上述背景材料中的质量事故属哪一类?
2.对质量事故处理检查和鉴定的结论有哪几种?
3.背景材料中质量事故的处理分别属于哪种处理方案?
35、背景
某施工单位承包一立井井筒与井底环行车场项目。某一夜班,主提升绞车由司机张某一人值班,在下放吊桶时打盹,导致吊桶全速过放。当时李某正穿过吊桶下方去移动水泵,因躲闪不及被当场砸死。事故发生后,井下作业人员由于恐慌争先上井,杨某上半身被挤出吊桶外面,赵某没有保险带,为了安全就挤在吊桶中央。吊盘信号工在把吊桶稳好后就发出提升信号升井。在升井过程中,又突遇断电,赵某被甩出吊桶坠落身亡,而杨某被急剧摆动的吊桶挤成重伤。事故发生后,项目经理立即组织事故调查小组,并上报了施工单位有关领导,同时恢复生产。经调查,李某是从未从事过井下作业的民工,尚未签订劳动合同,仅经过3天简单培训就下井作业。
问题
1.请说出事故过程中有哪些人违章,违章的内容是什么?
2.项目经理在本次事故中有哪些违章行为,相关规定是什么?
3.项目经理组织事故调查小组有何不妥,应该如何做?叙述事故的处理程序。