互联网亲吻上海：在互联网下半场，上海是主战场（最新发布）(3)

吹雪透露，天猫上海中心5月投入使用。美妆、运动户外行业的品牌大量在上海，所以团队会整建制地搬过来。而品牌消费者资产运营最需要的部门——消费者策略中心，也会整体搬迁到上海。此外，商家培训中心，以及产品、技术团队等也会有小二常驻办公，在上海更近距离地服务品牌和客户。

过去一年，快手、抖音验证了做电商的可能性，今年，它们开始加速，3月26日，“2021快手电商引力大会”在杭州举行，4月8日，“2021抖音电商生态大会”在广州举办，这都是快手和抖音第一次面向商家举办行业大会。在会上，快手和抖音不约而同地强化了对品牌的拉拢。

快手表示，在2021年，将打造100个十亿GMV的生态合作伙伴。此外，大会还正式发布“商家全周期红利计划”，其中，品牌在快手电商可享受品牌专属IP活动、品牌JBP计划等利好政策。抖音则宣布，未来一年，希望帮助1000个商家实现年销过亿，100个新锐品牌年销过亿。

直播电商的进一步发展，必然要求更好的购物体验，而品牌是其中关键一环，因此，抖音、快手先后进驻上海，也就很好理解了。

据天下网商报道，20年前的电商创业，是线下商品“上网”，是“求温饱”，所以要靠货近。第一批在淘宝上火起来的商家多是近水楼台先得月，要么是自有供应链，要么是靠批发市场发财，当年杭州的四季青服装一条街、义乌的小商品市场等，不知养活了多少人。

现在的新消费创业则一脚迈进马斯洛需求金字塔的高层——个性满足阶段，分工越来越细、越来越专业。中国强大的供应链、热情的风投机构把规模化生产、融资都变成了相对简单的事。在这样的背景下，靠前沿消费趋势最近、靠专业人才最近的地方，就成了孕育新消费品牌的母体。

而这正是上海的优势。“上海是一座开放、创新、务实的城市，也是一座经济密度大、消费能级高的城市。当新兴需求出现、新消费场景发生，新业态、新模式就会产生，因为创新往往是从解决实际问题开始的。”同济大学经济与管理学院MBA学术主任苏涛永教授在接受新民晚报采访时表示，年轻人乐于接受新鲜事物，而上海的人才、科技、资金等要素又具有优势。当技术遇上需求，加上有好的商业土壤，新业态、新玩法自然而然就诞生了。

最新数据显示，上海市电子商务交易额从2015年的1.7万亿元增长到2020年的3万亿元，社会消费品零售总额从2015年的1万亿元增长到2020年的1.6万亿元，位列全国城市首位。

上海重回互联网中心

曾经上海是妥妥的互联网第一梯队：先有全中国最高调，最烧钱的亿唐，然后是电商先驱的易趣，以及曾经风头无俩的携程。但是后来亿唐倒闭，易趣凋落，携程也从第一梯队跌落。

曾有一段时间，上海互联网企业总是逃不出被人兼并的命运：土豆被创始人离婚拖累，最后被优酷收购。大众点评被美团合并，管理层出局，易迅和一号店被京东收购，德佑被链家收购，安居客被58收购......

这不可避免给人一种上海在互联网领域发展不利的感觉。而这种感觉，在前几年TMD崛起的时候达到了顶峰。

但是，在整个互联网发展中，上海其实从未缺席过。根据第45次《中国互联网络发展状况统计报告》的数据，截至2019年12月，在135家互联网上市企业中，注册于北京的占比33.3%，排第一；其次是上海，占比17%；杭州、深圳、广州分别占比11.9%、11.1%、4.4%。从数量来看，上海的互联网产业排第二。在所有网信巨头中，北京占比45.5%，其次是上海，占比19.8%。

关于上海一度在互联网发展中落后的原因分析很多，大多集中在上海的规则完备，不适合野蛮生长的互联网早期阶段。但土生土长的上海人文祥认为，过去十年里，上海的定位有所偏差，过多关注吸引外资跨国巨头和国企总部的落户，忽视了本地创新企业的培养，因此上海没有培育出自己的阿里、京东、腾讯等互联网大厂，这对上海的触动很大。尤其是消费互联网，上海作为全国最大的消费市场，没有诞生自己的互联网零售巨头。

“好在上海已经在积极扭转，这些年，上海也在积极调整，大力扶持一些中小企业的发展，从引进的新型企业也可以看出上海的改变。”文祥说。

楼市调控就是最直观的体现。上海是一线城市里房价管控最早最严格的城市。这两年，上海楼市调控政策密集出台：“假离婚”购房漏洞被堵，法拍房被纳入限购范围，严格审查个人住房贷款最低首付比、偿债收入比，限贷，首次对新房明确提出限售等，而上海的学区房价格回归理性，成交量也开始下降。目的就是为了吸引人才，流入上海。