事件4：评标委员会按招标文件评标办法对投标企业的投标文件进行了价格评审，A企业经评审的投标价最低，最终被推荐为中标单位。合同签订前，业主与A企业进行了合同谈判，要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程，合同额相应增加15万元;

事件5：A企业与业主签订合同后，又在外地中标了大型工程项目，遂选择将本项目全部工作转让给了B企业，B企业又将其中三分之一工程量分包给了C企业。

【问题】

1、绘制A企业投标决策树，列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理?

2、根据现行《标投标法》、《招标投标法实旅条例》和《建设工程工程量清单计价规则》，逐一分析事件1～3中各企业的投标文件是否有效，分别说明理由。

3、针对事件4，分析建设单位做法是否妥当，并说明理由。签约合同价为多少万元?

4、针对事件5，分析A 和B 企业做法是否妥当，并分别说明理由。

【答案】

问题一：

(1)决策树：

2)机会点期望值：

点：40×0.3+35×0.6+30×0.1=36.00 万元

点：36×0.4-5×0.6=11.40 万元

点：30×0.15+25×0.6+20×0.25=24.50 万元

点：24.5×0.6-5×0.4=12.70 万元

投低价标合理，因低价标期望净损益值较大。

问题二：

(1)事件1：B 企业投标文件无效;

理由：投标报价中的暂列金额应按招标工程量清单的暂列金额填写，不得变动，否则，视为不响应招标文件的实质性要求，导致投标文件无效。

(2)事件2：C 企业投标文件有效;

理由：未填写单价和合价的项目，视为此项费用已包含在已标价工程量清单中其他项目的单价和合价之中。

(3)事件3：D 企业投标文件无效;

理由：联合体通过资格预审后，增减、更换联合体成员的，其投标无效。

问题三：

(1)不妥当;

理由：合同谈判不得改变招标工程的范围，招标人应该依据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。施工过程中如发生零星工程，其费用由暂列金额支付。

(2)签约合同价为500万元。

问题四：

(1)A企业做法不妥当;

理由：承包人不得对所承揽的工程进行转包，转包属于违法行为。

(2)B企业做法不妥当;

理由：合同既未约定，又未征得建设单位同意，工程分包属于违法分包。