（1）交互分配
借：辅助生产成本—机修车间 4 800 000
—供电车间 480 000
贷：辅助生产成本—机修车间 480 000
—供电车间 4 800 000
（2）对外分配：
借：制造费用—第一车间 21 270 000
—第二车间 9 000 000
管理费用 3 820 000
销售费用 1 910 000
贷：辅助生产成本—机修车间） 16 320 000
—供电车间 19 680 000
（3）按计划成本分配法
辅助生产车间实际发生的费用（包括辅助生产内部交互分配转入的费用）与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。
【例7-18】承【例7-16】。假定机修车间每修理工时耗费2 500元，供电车间每万度电耗费1.18万元
| 辅助生产车间名称 | 机修车间 | 供电车间 | 合计 | ||
| 待分配辅助生产费用 | 1 200 | 2 400 | 3 600 | ||
| 供应劳务数量 | 5 000 | 2000 | |||
| 计划单位成本 | 0.25 | 1.18 | |||
| 辅助生产车间耗用 | 机修车间 | 耗用量 | 400 | ||
| 分配金额 | 472 | 472 | |||
| 供电车间 | 耗用量 | 200 | |||
| 分配金额 | 50 | 50 | |||
| 小计 | 50 | 472 | 522 | ||
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