浙江万盛：在危机中突围发展（最新发布）(2)

我们万盛股份局部业务受到了影响，但全年整体业绩还是乐观的。此次疫情，全面检验了我们应对突发事件和经济波动的抗风险能力。接下来，我们将从市场、管理、战略等方面，去持续巩固、提升企业的抗风险能力。

一是关注市场调整，抓住新的机遇。疫情对国内及全球市场带来较大的不确定性，我们在应对市场风险的同时，也重点关注市场变化带来的各种机会，找到新的突破口。风险之下，需要重新看方向，节奏、力道是不是需要调整；国家政策、国际形势、疫情变化带来的新的产业机会和新的业务模式，都需要及时跟进、及时调整自身的发展策略。

二是深化内部管理，推动智能制造，增强运营能力。包括降低人力成本，提高劳动生产率，深化精细管理，建立健全风险和危机管理机制等。同时我们会更加重视自动化、连续化生产线的应用，加快推进覆盖研发、制造、仓储、物流等各个环节的智能工厂的构建，促进企业运营能力和核心竞争力的全面提升。

三是清晰愿景和方向，塑造企业使命感与凝聚力。清晰的愿景和方向，能帮助业务聚焦，保持战略定力，减少企业的业务风险。