特别报道｜公司治理是银行可持续发展的基石（最新发布）(2)

将“合规创造价值”的理念贯穿到银行业务发展的全流程是青岛银行高层管理的一贯做法。合规经营是青岛银行能够实现成功上市的重要保障，也是其在复杂的经营环境中规避金融风险的定海神针。青岛银行通过建立全面风险管理体系，完善三道防线内控机制，不断提高合规经营水平。特别是在对新产品、新业务的合规审核中，持续提升合规管理能力，使青岛银行多次成功规避了经营范围内的金融风险大案。这一成绩的取得绝非偶然，是敬畏规则审慎经营的结果。在制定银行全面、平衡的绩效考核办法中，该行从规模指标、发展指标、战略指标、效率指标、风险指标、合规及社会责任指标六个维度全面考核各机构的经营管理能力，杜绝由于不科学的考核目标导致不当鼓励或诱发不审慎经营行为的情况发生。

青岛银行公司治理的实践探索，给公司治理能够为企业创造价值提供了良好诠释。囿于大的金融监管环境和政策限制，我们明显看到包括青岛银行在内的银行业薪酬激励机制仍有待完善。构建金融业有效的薪酬激励体系是现阶段我国金融业改善公司治理机制的重要组成部分。我国银行和保险公司的薪酬政策和激励机制仍存在高管薪酬与其承担的风险责任不匹配，薪酬形式过于单一，中长期激励不足等问题。银保监会最近发布的《公司治理行动方案》（2020）已经把健全金融业激励约束机制作为2021年改善公司治理的重点领域。将研究制定金融业中长期激励规范指引，推动完善高管薪酬结构，加强员工持股问题调查研究和试点工作。如果这些措施得到有效落实，将对包括青岛银行在内的金融业提供新的发展动力，我们拭目以待。