(一)商业银行信贷管理组织架构的变革
随着银行业改革的不断深入，商业银行信贷管理组织架构也在不断地发展变化着。
1984年至1993年，我国开始尝试专业银行企业化改革
1993年至2001年，专业银行完成了向商业银行的转变
2001年，商业银行对风险管理组织架构进行了根本性的改变
从2003年开始，建立真正的以客户为中心、以市场为导向、以经济效益为目标、以风险控制为主线、市场反应灵敏、风险控制有力、运作协调高效、管理机制完善的组织架构，是提升我国商业银行整体实力的组织保障。
(二)商业银行信贷业务经营管理组织架构
商业银行信贷业务经营管理组织架构包括董事会及其专门委员会、监事会、高级管理层和信贷业务前中后台部门。